kasulikke artikleid

10 sammu kõrvalettevõtte asutamisel täistööajaga töötamise ajal

Me elame piiramatu potentsiaaliga ajal. Kunagi varem pole me ise töötanud noorte ettevõtjate arvu nii kiiret kasvu kogenud. Rakenduste arendajatest kuni vabakutseliste kirjanike, ärikonsultantide, loometootjate ja alustavate asutajateni pole puudust inimestest, kes on valmis võtma enda kallal suuri riske omaenda füüsilisest isikust ettevõtjate unistuste karjääri kujundamiseks.

Ja miks mitte? Iga päev kasvatavad paljud neist nn üksikmängijatest oma väikeettevõtteid miljonitesse.

Vaatamata optimistlikule väljavaatele langeb enamik potentsiaalseid ettevõtete omanikke siiski ohvriks hirmul muuta oma külje äriideed reaalsuseks. Bentley ülikooli hiljutises uuringus mainis üle 66% 18–34-aastastest inimestest soovi asutada oma ettevõte. Kuid 2013. aasta seisuga kuulus USA-s ainult 3, 6% ettevõtetest alla 30-aastaste ettevõtete omandusse.

Ja see pole tingitud hariduse või ande puudumisest.

Globaalne juurdepääs tasuta ja odavatele veebikoolide ressurssidele sellistel platvormidel nagu CreativeLive, Skillshare, Peaassamblee jt on aidanud paljudes tööstusharudes drastiliselt vähendada õppimiskõveraid ja turule sisenemise tõkkeid. Kuna Interneti-ühenduse kaudu on hõlpsasti kättesaadavad väärtuslikud veebipõhised õppimisvõimalused, pole see vabandus uute ideede valimata jätmiseks ja võimsate oskuste loomiseks.

Näitena võib tuua, et viimase paari aasta jooksul olen isiklikult läinud läbikukkunud ettevõtte esmakordse asutaja juurest vabakutseliseks ja nelja eduka ettevõtte rajamiseks - kõik täiskohaga töötades. Oma töö ja oma kogemuste kaudu olen leidnud kolm kõige levinumat põhjust, mida inimesed oma ettevõtte asutamisel ei jälgi:

  1. Usalduse puudumine enda vastu
  2. Vajalike ressursside puudus
  3. Ja mis kõige tähtsam, motivatsiooni puudumine

Ettevõtte alustamine täisajaga töötamise ajal on keeruline. Kuid see võib teile lubada palju luksuskaupa ja väärtpabereid, mis lähevad otsekui aknast välja, kui lõpetate töökoha äriidee nimel. Alates ilmse stabiilse sissetuleku olemasolust oma uue ettevõtmise rahastamiseks kuni sundimiseni keskenduma ainult sellele, mis avaldab suurimat mõju, ja vähendades survet endale.

Nüüd, enne kui suunduma hakkate, peab teil olema kindel plaan.

Siin on minu kümme sammu kõrvalettevõtte loomiseks täisajaga töötamise ajal:

1. Tehke kohustus

See läheb keeruliseks. See kurnab teie suhteid ja teid sunnitakse pidevalt tegema raskeid otsuseid.

Kirjutage üles nimekiri kõigist teie nädala jooksul tehtud tegevustest ja kohustustest koos sellele kulutatud ajaga. Pange tähele neid, mida saate endale lubada, et oma osalust vähendada, ja andke neile teada, et sammute natuke tagasi, et keskenduda uuele projektile, mis tähendab teile palju.

Seejärel alustage kõigepealt lihtsast kraamist: teleri vaatamise, videomängude mängimise või Facebooki ja Instagrami surfamisega veedetud aeg. Mida rohkem aega saate vabaks saada, seda kiiremini saate tulemusi näha.

2. Inventeerige oma tugevusi ja huve

Milliseid oskuste kogumeid teie uus äriidee nõuab?

Tõenäoliselt omate vähemalt mõnda vajalikku oskust oma ettevõtte toimimiseks, kuid kui te seda ei tee, on teil nüüd raske otsus. Kas peatada aeg mõne uue oskuse õppimiseks või tellida kelleltki teiselt, kes võib aidata vabaneda?

Kui soovite teada saada oma tugevused ettevõtjana, proovige seda harjutust, mis aitab teil avastada nii oma pehmeid kui ka raskeid oskusi ja paljastada teie ebaausaid eeliseid ettevõtluses. Pidage ainult meeles, et kui teie ideed ja oskused ei ühti, on see ikka korras. Kui vaadata õigeid kohti, leidub seal hulgaliselt andekaid vabakutselisi, kes on valmis teiega koostööd tegema.

3. Kinnitage oma äriidee

Kui Fortune otsustas küsida ebaõnnestunud idufirmade asutajatelt, mis valesti läks, oli esile kerkinud põhjus nr 1 nende toote turunõudluse puudumine (peaaegu pooled mainisid seda põhjusena, et nende ettevõte suri).

Planeerimise alguses peate oma äriidee valideerima. See tähendab ausate tagasiside saamist tegelikelt maksvatelt klientidelt, sest nagu Basecampi asutaja Jason Fried selgitab:

„Ainsad olulised vastused on kulutatud dollarid. Inimesed vastavad, kui nad millegi eest maksavad. See on ainus vastus, mis tegelikult oluline on. ”

Inimese loomus on arvata, et meil on õigus ja meie ideed on alati hämmastavad. Kahjuks pole meie ärikontseptsioonid ja tooteideed sageli täielikult läbi mõeldud, kasulikud ega isegi korralikult läbi uuritud.

Aeglustades ja ehitades sihtrühmale pideva tagasiside abil kontseptsiooni väga elementaarse tõestuse, loote järk-järgult lahenduse, mis vastab nende vajadustele. Sa saad sealt kasvada.

4. Looge konkurentsieelis

Konkurentsieeliseks loetakse teie ainulaadset eelist, mis võimaldab teil kui ettevõttel saavutada suuremaid müüke või marginaale ja / või omandada ja hoida rohkem kliente kui konkurente.

See teebki teie äri, äri.

See võib toimuda teie kulustruktuuri, tootepakkumise, jaotusvõrgu, strateegiliste suhete, klienditoe või mujal äri vormis.

Olge siin endaga ausad. Teie ettevõte ei pea mitte ainult ausalt turu vajadusi täitma, vaid peab seda tegema ka teisiti kui praegu saadaval.

5. Seadke täpsed, mõõdetavad ja realistlikud eesmärgid

Te ei soovi oma esimesi samme astuda, vähemalt teadmata, kuhu võite jõuda.

Ilma endale saavutatavaid eesmärke ja realistlikke tähtaegu seadmata kulutate palju aega rataste keerutamisele. Minu kogemusel töötab kõige paremini see, kui seate endale iga päev, nädala ja kuu eesmärgid. See pidev vastutus aitab teil kinni pidada nii lühi- kui ka pikaajalistest eesmärkidest.

Kui alguses on teie igapäevasteks eesmärkideks tõenäoliselt väikesed võidud või ülesandeloenditüübid, siis hakkate järk-järgult saavutama verstaposte, kui lähete oma kõrvalettevõtte käivitamisele.

6. Koostage tegevuskava kuupäeva käivitamiseks ja pärast seda

Oma eesmärkide seadmine on üks asi ja täiesti erinev tegevus, et kaardistada täpselt, kuidas te jõuate punkti B, C, D ja kaugemale.

Selle sammu suhtes peate olema eriti ennetav ja eeldama, et peate regulaarselt kohanema, kuna asjad aja jooksul muutuvad. Keegi ei saa teie ettevõtet teie eest käivitada, aga ka te ei saa seda kõike iseseisvalt teha.

Teie võime probleeme lahendada ja takistustest mööda liikuda määrab teie ettevõtte edukuse taseme. Ja kui vajate täiendavat inspiratsiooni, vaadake, kuidas mõned tippjuhid ja ettevõtted tagavad, et nad löövad oma käivitamise eesmärke aeg-ajalt.

7. Allhanke korras oma nõrgad küljed

See kõik puudutab keskendumist. Otsige võimalusi oma ettevõtte loomise võimalike osade sisseostmiseks allhanke korras. Ilmselt ei taha te, et keegi teine ​​kavandaks teie eesmärke, teekaarti või ütleks teile, milline peaks teie toode või teenus välja nägema.

Tõeline mõte on see, et peate tegema ainult seda, mida teete kõige paremini.

Oleks väga tore, kui saaksite oma veebisaidi oma veebiteenuse idee proovile panemiseks kodeerida, kui te veel ei valda arendamise teadmisi, vaatate mõne kuu pühendatud õppeaega, et lihtsalt asja juurde jõuda kus saate aru saada põhitõdedest.

Õnneks tean suurepärast kohta, kus oma äriidee jaoks kvaliteetset abi leida.

8. Otsige aktiivselt objektiivset tagasisidet

Teie eesmärk on luua toode või teenus, mis pakub inimestele väärtust. Seega on oluline, et otsite erapooletut välist tagasisidet, et veenduda, et ehitate midagi sellist, mis pakub teie klientidele tegelikult väärtust.

Tehke seda alates esimesest päevast ja ärge kunagi lõpetage.

Varase tagasiside grupi leidmiseks soovite sihtida inimesi, kes teavad teile ausat arvamust. Minu rühmas on käputäis lähedasi ettevõtlussõpru ja paar mentorit, kellega ma regulaarselt ühendust hoian.

Siit saate hakata laiendama oma tagasiside ulatust ja hakata integreerima Facebooki gruppe, LinkedIn Gruppe, Reddit, HackerNews, ProductHunt, GrowthHackers jne.

9. Ärge hägustage jooni töö ja oma ettevõtte vahel

Võib tunduda ahvatlev luua „parem versioon ettevõttest, kus töötate”, kuid kui teie tööandja ei jätnud mõne suurema õppetunni jooksul mööda, on teie leping tõenäoliselt selgelt kirjas, et olete nõus mitte seda täpselt tegema.

Lisaks on see lihtsalt halb tava ja võib hävitada palju suhteid, mis võiksid teile ühel päeval hoopis abiks olla.

Seetõttu on parimad äriideed sellised, mis parandavad teie töötulemusi ja annavad teile võimaluse jätkata oma tugevate külgede loomist väljaspool kontorit. Kui teil on mingisuguseid konkurentsikeelu, leiutisklauslite andmise või avalikustamata jätmise tingimusi, siis on kõige parem pöörduda selles küsimuses isikliku nõustamise saamiseks advokaadi poole.

See võib tunduda ilmne, kuid ärge töötage ettevõtte ajal oma kõrvaltegevusega. Samuti peate hoiduma ettevõtte ressursside kasutamisest oma ettevõttes, ükskõik kui ahvatlev see ka poleks. See hõlmab teie tööarvuti, võrgutööriistade, tarkvara, tellimuste, sülearvutite kasutamist ja teiste töötajate abi otsimist, välja arvatud juhul, kui olete seda oma advokaadiga konkreetselt heaks kiitnud.

10. Jõudke kriitilisse hulka enne oma päevast töölt loobumist

Ärge saage minust valesti aru, ma pooldan ainult seda, et ma teeksin asju, mis mind huvitavad, ja teeksin neid asju 100% oma energiast.

Sellegipoolest olen nõus võtma oma idee idee täielikuks kontrollimiseks, oma sihtturu avastamiseks ja selle katsetamiseks koos nendega, enne kui ta teeb soolootsuse, et "see peab olema suurepärane!"

Kui teil on aega asju edasi mõelda ja teistelt nõu küsida, on see teie uuele küljeärile palju kasulik.

Veelgi olulisem on see, et kui te ei tööta kiiresti kasvava ettevõtte loomisel ja ei suuda investorite rahastamist kindlustada (või kui suudate omafinantseerida), vajate reaalselt mingit uut tüüpi jätkusuutlikku sissetulekut, enne kui teie uus ettevõte suudab olla teie jaoks ainus elatusallikas.

Kõrvalettevõtte alustamine täisajaga töötamise ajal on kahtlemata keeruline, kuid see on teostatav. Ettevõtluse poole on nii palju teid kui siin maailmas ettevõtjaid. Võtke neid samme arvesse ja saate oma edasiseks ülemuseks hästi edasi minna. Kujutage ette seda vinge tunnet.

10 sammu kõrvalettevõtte alustamiseks (täistööajaga töötades) | Meeskond