kasulikke artikleid

Projekti vastutuse haldamiseks kasutage RASCI maatriksit

Projekti juhtimine on keeruline. Kui teil on suur hulk halvasti määratletud rollidega inimesi, võib töö kiiresti seisma jääda. Selle asemel hallake RASCI maatriksi abil seda, kes peaks midagi tegema.

Nagu ajaveebi Inc. selgitab, võimaldab RASCI maatriks kaardistada, kes vastutab projekti ülesande selle aspekti eest. Igal ülesandel võib inimesel olla üks viiest rollist, mis jagunevad järgmiselt:

  • Vastutav: see on inimene, kes teeb ülesande täitmiseks tööd.
  • Vastutav: see on isik, kes vastutab selle eest, et ülesanne oleks täidetud ja õigesti tehtud.
  • Konsulteeritud: seda isikut võib kasutada ülesande kaalumiseks, kuid ta ei pea tingimata vastutama selle ülesande täitmise eest.
  • Tugi: See isik on määratud vastutavat inimest aitama. Nagu konsulteeritud, kuid pakub lisatööd.
  • Teavitatud: inimesed, kes ei vastuta töö tegemise eest ega vastuta selle valmimise eest, kuid keda tuleks selle käiguga kursis hoida.

Selle maatriksi eesmärk on lihtsalt selgelt välja tuua, millist rolli peab iga inimene iga ülesande täitmisel täitma. See väldib liiga tavalisi, "ma arvasin, et hoolitsen selle eest", vigu, mis pidurdavad suuremaid projekte.

5 Unicorni tegevjuhtide üllatavad harjumused | Inc.